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无微不“治” 刚柔并济 ——成都医投集团坚持最严纪律最“柔” 眷注全力包管疫情防控与复工复产
今年，，成都医投集团一连深化主体责任落实“闭环式”监视系统，，紧扣继续作为、防微杜渐、惩前毖后三项事情重点，，以“定责-督责-问责”为抓手，，以纪检监察事情“三个区脱离来”为指导，，接纳恩威并施的方法全力包管疫情防控与复工复产事情落实到位。。。
联防联动，，盯牢细微处。。。针对疫情时代物资调配难、通讯不畅、行政审批受阻等诸多未便，，成都医投集团认真制订《疫情防控时代纪检包管事情计划》，，精准聚焦项目督办、信息枢纽、重点事项协调包管等内容，，周全压实“两个责任”催促干部职工准确履职、规范履职，，形成上下一盘棋、全员一条心优异事情名堂。。。通过定责督责，，公司分担营业职业司理人先后3次赴成都医投老肯疗效劳有限公司项目一线，，亲自安排、督导复工复产详细事情，，主体责任落实精准到位；；通过项目督办，，现已周全掌握受疫情影响8个重点项目基本情形，，梳理需向导协调解理事项4项，，并形成《成都医投集团关于疫情对企业谋划运行影响的报告》现已报集团公司；；通过主要事项督办，，已资助协调相助单位老肯医疗有限公司顺遂复工复产，，现在该公司已为武汉火神山、雷神山医院提供消毒装备2000余台，，此举也受到川内媒体高度关注，，并于2月20日在四川电视台《“战疫”中的我们》举行特殊报道。。。
严管厚爱，，凝聚共济情。。。 针对项目督办历程中发明的部分责任部分落实公司主要决议安排不敷深入，，对受疫情影响的项目制订的应对步伐针对性不强，，助推项目复工复产力度不敷等问题，，公司纪检监察部分庚即要求作出整改，，同时针对疫情防控时代诸多不可抗力因素，，将发明问题中探索实践性的疏忽过失（如：线上相同洽谈安排不到位）与主观不继续不作为作区分，，有针对性的提出整改意见，，充分包管干部职工做事创业、共抗疫情的起劲性，，确保了一批重点项目的有序推进。。。现在，，兴城康养大观粮丰项目正按妄想有序推进，，预计4月开工建设；；成都医投老肯医疗消毒供应中心项目已顺遂复工。。。
